Entrevista com Oscar Rueda
No âmbito da Reunião Mensal do Banco de Pensamento Turismo e Sociedade (TSTT) tivemos uma entrevista com o Sr. Oscar Rueda, Director da Presidência Executiva do Banco de Desenvolvimento da América Latina - CAF.
Senhor Rueda, quais são as principais alterações que o Banco introduziu na sua estratégia após o impacto da pandemia?
A primeira foi a reorientação dos seus recursos para apoiar os países parceiros, criando mecanismos flexíveis de desembolso para lidar com a pandemia, tanto para o custo de testes e vacinas, como para amortecer os efeitos do défice fiscal, uma consequência de maiores gastos face a menos recursos. O Banco acredita que devem agora ser feitos maiores esforços nos domínios da saúde e da educação e que mais deve ser feito para ajudar a conter os efeitos das alterações climáticas. A nova ênfase no turismo faz parte da sua campanha para ajudar os países a recuperar o emprego e o rendimento.
Na sua opinião e de um ponto de vista económico e de investimento: o maior impacto da pandemia no turismo foi na área social, de investimento ou outras?
Na esfera social, de longe, precisamente devido à sua grande capacidade de gerar emprego, emprego para jovens e mulheres, emprego qualificado e não qualificado, devido ao seu efeito de redistribuição de rendimentos, à sua capacidade de gerar oferta em territórios rurais e comunidades face à procura urbana. É claro que os investimentos chegaram a um impasse, mas estão a recuperar rapidamente, mas o emprego não está. As quarentenas como medida para conter a pandemia tiveram o seu maior impacto no emprego gerado pelo sector do turismo, razão pela qual é necessário continuar os programas de apoio ao sector, que apesar da sua resiliência levará anos a recuperar a sua taxa de crescimento anual. Segundo a CEPAL, as perdas no sector do turismo entre 2020 e 2023 variarão entre 160 e 230 mil milhões de dólares. O desafio da recuperação e do crescimento é enorme, mais do que em qualquer outro sector.
Como é que o coronavírus afectou as relações entre empresas e instituições turísticas?
Certamente, de um ponto de vista económico, o sector das viagens e turismo foi o mais atingido, mas serviu para mostrar a sua grande resiliência e para aumentar a consciência da protecção ambiental e reposicionar-se para ser um líder na neutralidade de carbono. Por outro lado, as relações entre instituições e empresas turísticas foram reforçadas, uma vez que as primeiras, conscientes do seu valor como geradoras de emprego, compreenderam a necessidade de as apoiar a fim de as preservar com medidas para mitigar perdas, subsídios, apoio e créditos suaves, e o turismo tomou consciência da necessidade de trabalhar mais estreitamente com as instituições. A CAF, por sua vez, encontrou no turismo uma oportunidade de ser o banco líder na reactivação económica.
As ideias e opiniões expressas neste documento não reflectem necessariamente a posição oficial do Think Tank Turismo e Sociedade e não comprometem de modo algum a Organização, e não devem ser atribuídas ao TSTT ou aos seus membros.
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