Entrevista com Patrick Torrent Queralt

Vice-Presidente de Necstour

Patrick Torrent Queralt 

Vice-Presidente de Necstour

Patrick Torrent é licenciado em Psicologia Industrial para Organizações pela Universidade de Barcelona e em Direito pela UNED, com formação em Gestão de Marketing pelo Centro de Desenvolvimento de Gestão da ESADE, e em Gestão de Sistemas de Informação por Master Associates. 

Iniciou a sua carreira profissional no sector financeiro (La Caixa e Bankpime) e trabalha no sector do turismo desde 1990.

 De 1990 a 2001 foi Chefe de Organização no RACC (Royal Automobile Club of Catalonia) onde liderou a criação da área de viagens, a actividade de agências de viagens por atacado e de entrada. E de 2001 a Dezembro de 2004, foi Director da ADD Viajes Corporativos (Grupo Farmacéutico Lácer), empresa especializada na organização de viagens de incentivo, convenções, congressos e eventos. 

De 2005 a 2009 foi Director-Geral Adjunto do Consorci Turisme de Catalunya e Director-Adjunto da Agência Catalã de Turismo de 2010, quando foi criada até 2013.

Actualmente é Director Executivo da Agência Catalã de Turismo, participou activamente na criação da nova Agência Catalã de Turismo e promoveu a definição de dois Planos Estratégicos de Turismo na Catalunha (2005-2010 e 2013-2016). 

Foi professor associado em diferentes universidades e orador e organizador de vários simpósios, seminários, workshops e fóruns centrados no turismo e no seu marketing, tendo também coordenado os dois Planos de Marketing Turístico da Catalunha (2013-2016 e 2017-2022). 

Desde 2015, o Sr. Torrent tem representado a Catalunha na NECSTouR. De 2015 a 2021 exerceu a Presidência e detém actualmente a Vice-Presidência desta rede que reúne 41 Autoridades Regionais de Turismo e 39 organizações parceiras.

Estimado Sr. Torrent, o que é Necstour e o que podemos esperar desta instituição supranacional na Europa?

NECSTouR é a Rede Europeia de Regiões para o Turismo Sustentável e Competitivo que reúne 41 autoridades regionais de turismo, representando cerca de 70% do turismo internacional na Europa. É uma associação dos destinos mais empenhados no turismo sustentável. Da NECSTouR podemos esperar valorizar o peso específico das regiões no desenvolvimento das políticas de turismo e influenciar as instituições europeias para promover um modelo de turismo mais sustentável e competitivo.

Em termos concretos, o que podemos esperar de Necstour?

Da NECSTouR podemos esperar a capacidade de influenciar as políticas de turismo europeias, o intercâmbio das melhores práticas entre destinos, a experiência na condução de projectos que possam tirar partido dos fundos europeus e uma visão partilhada de onde precisamos de transformar o modelo turístico.

E como vice-presidente da Necstour, quais são as suas principais linhas de trabalho?

Estruturámo-los em torno dos chamados 5S: Destinos Inteligentes, para destinos que aplicam inovação na transição para a sustentabilidade ambiental, bem como social e cultural; Equilíbrio Sociocultural, para impulsionar o equilíbrio entre as necessidades dos residentes e visitantes; Estatística e Measurability, porque não se pode gerir o que não se pode medir; Segurança e Resiliência, agora mais relevante do que nunca para criar ambientes seguros para garantir a resiliência do nosso sector e, finalmente, mas vital, Competências e Talento, porque num negócio baseado nas pessoas, só o desenvolvimento adequado do factor humano nos permitirá alcançar os nossos objectivos. 

Que papel desempenham as regiões na definição das políticas de turismo europeias?

Desempenham um papel crucial. Na maioria dos países europeus, a competência para a gestão do turismo e estratégias de marketing está nas mãos das administrações regionais. Faz todo o sentido que as instituições europeias, ao desenvolverem políticas de turismo, tenham em conta a visão das regiões na definição destas políticas e procurem especialmente o seu envolvimento na sua implementação. 

Em termos gerais, qual é a situação do turismo europeu?

A Europa é o destino turístico número um do mundo. A diversidade de experiências que oferece e a sua inigualável riqueza de património, quer natural, cultural ou social, fazem dela o líder incontestável em termos de aspirações de viagem. Neste tempo de desafios globais e de emergência climática, a Europa deve, uma vez mais, liderar a transformação do turismo, a fim de garantir que este gere de facto vida. Vida económica, mas também vida cultural e vida social, para benefício de toda a comunidade, visitantes, residentes, empresas e instituições. Após a crise sanitária, a Europa está a recuperar o pulso da actividade, mas ao mesmo tempo está consciente de que antes desta crise havia transformações inevitáveis na agenda que agora devem ser enfrentadas com mais vigor do que nunca. O turismo europeu deve recuperar através da transformação. 

A Europa tem uma longa história que levou os seus princípios sociais, culturais, económicos e religiosos para os cantos mais longínquos do mundo. Pensa que continua a desempenhar um papel no desenvolvimento do turismo internacional, ou fomos substituídos por outros tão impressionantes como as ofertas de alguns países da Península Arábica?

A Europa tem sido o farol do mundo e continua a sê-lo. A sua força a este respeito nunca foi questionada. Agora mais do que nunca. 

Do ponto de vista do turismo, a Europa está a tornar-se um parque temático?

A Europa deve gerir adequadamente os seus fluxos turísticos e deve também avançar para o turismo 4 D: Sazonizada, Desconcentrada, Diversificada e com uma melhor Distribuição da riqueza que gera. Embora a Europa seja clara sobre estes desafios, não podemos de forma alguma dizer que se está a tornar um parque temático. O que torna a Europa forte na cena do turismo mundial é sobretudo a sua autenticidade e singularidade. 

Falemos dos cidadãos que vivem em regiões turísticas como a Catalunha, a região que representa em Necstour, estarão eles conscientes da importância do turismo para o seu desenvolvimento social e, em última análise, para a sua qualidade de vida?

Nem sempre estão suficientemente conscientes. Talvez os DMOs dos diferentes destinos se tenham concentrado tanto na apresentação dos valores dos nossos destinos aos visitantes que nos esquecemos de reforçar o sentimento de pertença ao território nos nossos concidadãos, nos residentes. A Declaração de Barcelona "Melhores lugares para viver, melhores lugares para visitar" propõe cinco princípios para tornar os residentes plenamente conscientes de quão benéfico é o turismo para a sua qualidade de vida.  

Avant-garde, modernismo, tradição, etc. O que é que a Europa oferece ao turista internacional? 

Oferece tudo: cultura, gastronomia, acção, contemplação, descanso, energia... É um compêndio de valores que não tem concorrência real. Biliões de pessoas em todo o mundo juntam-se à classe média com capacidade de viajar, e a Europa é a sua prioridade. Teremos de ter o cuidado de, quando este afluxo incremental de turistas invade os nossos destinos, o gerirmos habilmente para evitar externalidades negativas e tirar o máximo partido dos benefícios que pode trazer. 

No rescaldo da pandemia, vê a indústria turística europeia a recuperar ou há ainda um longo caminho a percorrer?

De acordo com dados da Organização Mundial do Turismo, está a recuperar muito mais rapidamente do que o resto dos continentes. Vamos encerrar 2022 perto dos números de 2019, mas insisto que a avaliação quantitativa deve ser secundária. O mais importante é a avaliação qualitativa do que o turismo realmente traz para a comunidade de acolhimento. E, neste aspecto, estamos também a melhorar na Europa. 

Tem uma importante posição internacional. Acredita que é possível uma estratégia comum entre os países europeus?

É essencial. Os desafios são enormes e só juntos poderemos enfrentá-los com garantias de sucesso. Um bom exemplo são os Planos de Acção Climática que devemos desenvolver como resultado dos compromissos da Declaração de Glasgow derivados da Cimeira COP27. Só podemos ser eficazes com uma estratégia comum a nível europeu, mas também a nível global. 

Falemos de Necstour e da sua relação com as instituições europeias, existe uma relação activa, directa e aberta?

A relação é mais forte do que nunca. Neste sentido, a crise da COVID-19 facilitou esta ligação directa com o Parlamento Europeu, com a Comissão Europeia, com o Comité das Regiões e com o resto das associações europeias ligadas ao turismo. Relações diárias e a capacidade de influenciar até ao ponto de estabelecer a agenda de muitas destas instituições. 

Mas isto não é suficiente. A Europa deve reconhecer melhor o papel fundamental das Regiões e Destinos para um desenvolvimento sustentável do Turismo e envolvê-los no Pacto Verde Europeu, na Transição Digital e nas outras iniciativas da UE que abordam o turismo com uma abordagem da base para o topo. Além disso, as regiões necessitam de financiamento comunitário mais adequado e feito à medida para apoiar a sua transição para a sustentabilidade.

O que pensa da afirmação de que, para a grande maioria dos cidadãos europeus, as instituições europeias não são compreendidas, nem como são constituídas ou para que servem?

Devemos fazer um esforço de pedagogia e de generosidade. Da pedagogia para explicar por que razão, num mundo globalizado como o que vivemos, precisamos de uma Europa unida e forte para poder competir. Generosidade por parte dos estados membros para cederem parte da sua soberania a fim de desenvolverem efectivamente uma política europeia unificada. 

Em várias das suas declarações, fala de turismo e da sua relação com a gastronomia. Porque é que é tão importante para a definição de políticas de turismo?

A gastronomia é cultura. A gastronomia é única. A gastronomia é diversidade. A gastronomia é território. A gastronomia é sustentabilidade. A gastronomia é paisagem. Cultura, singularidade, diversidade, território, sustentabilidade e paisagem são elementos vitais na configuração das políticas de turismo.  

Falemos da digitalização da indústria do turismo, que planos está a desenvolver em Necstour, acha que a indústria europeia está pronta para o salto tecnológico?

É um dos eixos fundamentais do NECSTouR. Desde o Laboratório de Turismo do Futuro, centrado nos Grandes Dados como elemento de transformação, até ao projecto da Plataforma S3. Digitalização e Segurança para o Turismo, existem vários projectos promovidos pela NECSTouR que estão empenhados na digitalização como uma alavanca vital para a transformação do modelo turístico. 

É um homem com grande experiência internacional. Quais acha que são as principais mudanças no turismo internacional após a pandemia e como pensa que irá evoluir nos próximos anos?

Estamos a começar a identificar uma certa mudança no comportamento do visitante, do residente e do próprio destino. Um certo regresso à autenticidade, ao quilómetro zero, a um turismo mais consciente. Nos próximos anos assistiremos à transformação do turismo regenerativo, o qual, longe de gerar impactos negativos, equilibra-os e é capaz de deixar um legado positivo no território de acolhimento. O turismo sustentável e competitivo que defendemos na NECSTouR é parte da solução para os desafios que temos de enfrentar e isto tornar-se-á evidente nos próximos anos. 


Estimado Sr. Torrent, obrigado pela entrevista e por nos ter revelado uma instituição que representa milhares de cidadãos europeus e de cuja coordenação e trabalho, empresas e indivíduos podem beneficiar.

As ideias e opiniões expressas neste documento não reflectem necessariamente a posição oficial do Think Tank Turismo e Sociedade e não comprometem de modo algum a Organização, e não devem ser atribuídas ao TSTT ou aos seus membros.

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